Att lyckas med framgångsrik sourcing och upphandling är viktigt för att du ska kunna få in rätt resurser, i rätt tid och enligt budget. Blir det fel riskerar du att stora problem dyker upp i framtiden. Så hur får du ett framgångsrikt arbete med sourcing och upphandling?
Hur blir en IT-lösning till verksamhetsnytta? Den kanske viktigaste förutsättningen är att det finns en insikt om att det måste ske en parallell förändring hos IT och verksamhet. Ytterligare en dimension är organisationens kultur som kan avgöra framgången.
Se till att ha koll på alla kommande utmaningar och optimera er upphandling och sourcing.
I detta white paper får du veta:
Vad som är skillnaden mellan sourcing och upphandling
Vikten av att identifiera syfte och effektmål
Do’s and Don’ts när det kommer till upphandling
Hur du genomför rätt analyser av verksamheten
Med den kunskapen har du nycklarna som behövs. Perfekt för dig som är CIO eller verksamhetschef och vill ta del av konkreta exempel på hur ett framgångsrikt sourcing- och upphandlingsuppdrag går till.
Ladda ner ditt white paper idag.
